點(diǎn)擊數(shù):273發(fā)布時(shí)間:2012-11-16
年末的鐘聲漸次地開始響起,新年的腳步慢慢向我們走來(lái)。轉(zhuǎn)眼間,公司實(shí)行績(jī)效考核制度已有數(shù)月之久。這幾個(gè)月以來(lái),聽到關(guān)于績(jī)效考核是是非非的言語(yǔ)不止一點(diǎn)點(diǎn)。有褒揚(yáng),也有貶斥;有感恩戴德,也有哀聲怨道;有獎(jiǎng)勵(lì),也有懲罰。既然是考核,那就是有獎(jiǎng)也有罰。獎(jiǎng)當(dāng)然是獎(jiǎng)給那些在某些方面有所改進(jìn)或是有所作為的人,以此讓其再接再厲并鼓勵(lì)周邊的人;罰當(dāng)然是罰那些有失誤有過(guò)錯(cuò)的人,以此讓其吃一塹長(zhǎng)一智并讓大家謹(jǐn)記。于本人看來(lái),所謂績(jī)效考核后的獎(jiǎng)懲不是目的,只是一種方式,優(yōu)秀的工作成果才是績(jī)效考核所要達(dá)到的目的。
作為績(jī)效考核制度的制定者,在制定考核內(nèi)容并進(jìn)行考核時(shí)應(yīng)把握好以下原則:一、客觀原則??陀^地評(píng)價(jià)被考核者,排除主觀因素對(duì)績(jī)效考核的影響;二、自主原則。各部門各崗位分工不同,在制定考核標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候應(yīng)充分地把握好工作內(nèi)容的特點(diǎn)及關(guān)鍵,從而自主地制定其各自的考核標(biāo)準(zhǔn);三、量化原則??己说慕Y(jié)果要量化,不管是考核的內(nèi)容還是考核的結(jié)果,定量的數(shù)字都比定性的文字更有說(shuō)服力;四、跟進(jìn)原則???jī)效考核是一個(gè)過(guò)程,在進(jìn)行考核的過(guò)程中,應(yīng)時(shí)時(shí)跟進(jìn)被考核人的改進(jìn)進(jìn)度,以此來(lái)督促被考核人。
而作為績(jī)效考制度的執(zhí)行者也就是被考核人,在保障完成績(jī)效考核結(jié)果的同時(shí),應(yīng)注意一下幾點(diǎn):一、要擺在心態(tài)。要知道考核不等于罰款,每個(gè)人都應(yīng)用正面的思維去工作,圓滿完成績(jī)效考核的內(nèi)容;二、堅(jiān)決執(zhí)行。堅(jiān)持是種力量,優(yōu)秀是種習(xí)慣。把任務(wù)交代變成結(jié)果定義,把上級(jí)的任務(wù)變成自己的承諾;三、及時(shí)反饋。要時(shí)刻保持與考核人的溝通聯(lián)系,及時(shí)將進(jìn)度反饋給考核人,以便其跟進(jìn)并給以支援,更好地完成工作。
績(jī)效考核是一種監(jiān)督,一種對(duì)你對(duì)我對(duì)大家的監(jiān)督。它一方面明確了你我的職責(zé),另一方面增強(qiáng)了各自的責(zé)任感。績(jī)效考核的制定與實(shí)施不僅使大家更方便地將各自的工作內(nèi)容書面化,而且更有利于推動(dòng)工作計(jì)劃的實(shí)施。實(shí)施績(jī)效考核,就像一陣暖流,無(wú)形地將大家緊緊環(huán)繞。
績(jī)效考核是一條途徑,一條發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題的途徑。在執(zhí)行績(jī)效考核的過(guò)程中,在日常工作中,問(wèn)題總是會(huì)時(shí)不時(shí)出現(xiàn)。作為公司的一員,就應(yīng)有一雙銳利的眼睛,去發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,而后集大家之才智和力量去解決問(wèn)題,不斷地前行。
績(jī)效考核是一種方式,一種提高工作效率的方式。績(jī)效管理制定出了個(gè)人目標(biāo)與集體目標(biāo),為企業(yè)員工指明了方向。有了方向,大家團(tuán)結(jié)一致、同舟共濟(jì),心往一塊想,勁往一塊使,工作效率在考核中逐漸提高,工作業(yè)績(jī)?cè)诳己酥性絹?lái)越好。
就本人所見(jiàn)所聞,目前公司實(shí)施績(jī)效考核是卓有成效的。希望公司的績(jī)效考核更加完善并一如既往地執(zhí)行下去,將績(jī)效考核的作用最大化!
(優(yōu)奇科技 付華娥)