點(diǎn)擊數(shù):257發(fā)布時(shí)間:2017-07-08
自2017年6月30日起,按照聚仁堂集團(tuán)公司的工作要求,集團(tuán)下屬各子公司、各單位全面開展半年度物資清查盤點(diǎn)工作。此次清查盤點(diǎn)進(jìn)一步加強(qiáng)了資產(chǎn)管理規(guī)范性,全面掌握庫存物資和固定資產(chǎn)的真實(shí)狀況,保證各單位物資帳實(shí)相符,減少物資積壓情況。
為保障此次工作有序進(jìn)行,公司制訂了盤點(diǎn)計(jì)劃,成立了由公司董事長為組長,財(cái)務(wù)總監(jiān)及各單位負(fù)責(zé)人為副組長,資產(chǎn)管理員及相關(guān)人員清查盤點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照要求全面開展此項(xiàng)工作。
集團(tuán)嚴(yán)格按照物資管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù),做到賬與賬的核對,賬、卡、物的核對等要求,采取清查小組成員與倉庫保管員共同清查盤點(diǎn)的方式,對各單位所有物資進(jìn)行全面清查盤點(diǎn)。在全面清查盤點(diǎn)完成后,各小組整理匯總清查盤點(diǎn)表并按集團(tuán)上報(bào)時(shí)間進(jìn)行上報(bào),對清查出的帳實(shí)不符問題要分析原因和責(zé)任,報(bào)集團(tuán)董事會處理。
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